隨著高效永磁電機市場的不斷拓展，進一步提高生產(chǎn)效率，有效提升永磁電機產(chǎn)量成為繞不開的話題，而效率提升的關鍵因素是人，加強團隊建設，提高員工素養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)至關重要。

近日，繞嵌車間對車間班組長及骨干人員進行了培訓，重點是強化人員之間相互提供幫助和支持，成員之間相互信任、取長補短，借此實現(xiàn)用不完美的個人打造出完美的團隊，進而以更高的效率生產(chǎn)出更高質(zhì)量的永磁電機產(chǎn)品。

無規(guī)矩不成方圓。建立制度、宣講制度、執(zhí)行制度需要一個過程，不可以使制度不痛不癢的放在那里，好像獎罰與他們無關一樣，那還要制度干什么？要讓制度使大家“喜，要歡天喜地；痛，便要痛徹心扉”。同時做好成員之間的溝通協(xié)調(diào)，做好團隊成員的思想工作離不開溝通交流，每個團隊至少建立一個必要的溝通方式，通過交流信息、看法、經(jīng)驗和問題反饋等，促進成員之間的了解，消除不必要的誤解，從而使團隊中成員能夠迅速、準確的了解彼此的想法和意見，促進工作的高效快捷。

加強團隊建設，提高效率，對于加快永磁電機的生產(chǎn)將起到至關重要的作用。全體力久人心懷“啟動心靈與智慧，驅(qū)動夢想與未來”的愿景，牢記“創(chuàng)造特色產(chǎn)品，鑄就力久品牌”的使命，為實現(xiàn)我們的目標而凝神聚力！