2017年以來，力久電機(jī)將恪守“品質(zhì)至精、服務(wù)至誠、持續(xù)改善、追求卓越”的質(zhì)量方針和“力于創(chuàng)新，久于品質(zhì)；專注市場，快速高效”的經(jīng)營理念，打造“專、精、特、新”個性化企業(yè)，創(chuàng)新管理，推動了各項任務(wù)指標(biāo)有序開展，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

在剛剛過去的一年里，力久電機(jī)持續(xù)強(qiáng)化過程管理、搶抓市場機(jī)遇，通過實時控制配裝產(chǎn)品質(zhì)量，加大各環(huán)節(jié)和關(guān)鍵指標(biāo)抽查頻次、積極實施對標(biāo)管理、開展“雙增雙節(jié)”、修舊利廢活動，生產(chǎn)組織、成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量、增收節(jié)支等各項工作成效顯著。強(qiáng)化安全管理，落實各級安全責(zé)任，保證各車間無安全生產(chǎn)事故。堅定不移實行精益管理，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營，加強(qiáng)能源管理，不斷提高節(jié)能降耗水平，減少浪費，扎實推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作。高度重視電機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行全過程、全方位精細(xì)化控制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。

新的一年，力久電機(jī)將進(jìn)一步明確工作責(zé)任，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，落實職責(zé)分工，完善強(qiáng)化管理的組織體系，持續(xù)營造管理提升的良好氛圍，形成員工建言獻(xiàn)策的常態(tài)機(jī)制，不斷促成新的管理提升，層層傳導(dǎo)壓力、人人分擔(dān)責(zé)任，通過各環(huán)節(jié)的順暢銜接、增收創(chuàng)效促進(jìn)企業(yè)良性向好發(fā)展。