12月12號(hào)下午，力久電機(jī)品管部組織繞嵌車(chē)間管理人員和品管部相關(guān)人員召開(kāi)11月份繞嵌車(chē)間質(zhì)量管理座談會(huì)，為12月份如何進(jìn)一步提升有繞組定子鐵芯的質(zhì)量進(jìn)行討論。

會(huì)議期間，品管部總結(jié)了11月份在繞嵌車(chē)間發(fā)現(xiàn)的浸漆前繞組個(gè)別質(zhì)量問(wèn)題，本著謹(jǐn)小慎微、精益求精的態(tài)度，為防止出現(xiàn)批量的質(zhì)量事件，就如何進(jìn)一步提升有繞組定子鐵芯的質(zhì)量及幫助出問(wèn)題較多的員工更快成長(zhǎng)和大家一起進(jìn)行熱烈的討論。會(huì)議期間大家踴躍發(fā)言，認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，力爭(zhēng)十二月份使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升。

有繞組定子鐵芯是高效和超高效電機(jī)的心臟，為了激勵(lì)員工向更高的要求發(fā)展，13號(hào)早晨班前會(huì)上，品管部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，給大家做十一月份質(zhì)量工作總結(jié)，號(hào)召大家向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地爭(zhēng)取把工作一次性做好，努力提高工作效率。

這次會(huì)議，使繞嵌車(chē)間管理人員真正意識(shí)到管理工作尚存在的不足之處，為今后的質(zhì)量管理工作敲響了警鐘；同時(shí)也給一線(xiàn)員工鼓舞了士氣，為進(jìn)一步提升高效電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。